公司2014年度生产经营工作会议在贵阳召开

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2014-06-04 14:37:18点击：

公司2014年度生产经营
工作会议在贵阳召开

会议主席台

      为总结过去一年的工作，同时作好公司年度生产经营工作安排，提高公司管理水平及运营能力，公司于5月29日～30日在贵阳召开了2014年度生产经营工作会议。出席会议的有：公司总经理、副总（3
人）及三总师等领导、各部门负责人、各工程项目经理、各分（子）公司负责人、各项目财务负责人等共计78人。
      会上，各项目经理、部门负责人、分（子）公司经理认真的将各自的工作作了总结分析，并指出问题所在，同时汇报了今年的工作安排。
      总经理李正光同志对大家所作的总结汇报给予了充分肯定，对大家采用演示文稿（ppt）方式进行汇报给予了表扬，并作了总结讲话。回顾了2013年取得的工作成绩，指出了公司存在的问题和不足，并对
公司2014年的生产经营及相关工作作了全盘安排。
      本次总结讲话，李总重点指出了公司长远发展的障碍：产业结构太单一，加上管理还不够精细。在水利市场即将萎缩之前，即日起启动企业的产业结构调整工作，开拓非水利产业，逐步实现企业产业多
元化，以实现企业的可持续发展。
      同时，继去年生产经营会后，李总再次要求，公司上下要始终坚定不一的把“为股东创效益，为员工谋幸福，为社会担责任”作为公司的核心价值观，并以此为宗旨，全面开展公司的各项工作。足见公司高层已把建设先进的企业文化摆在了重要的位置，企业文化成为企业管理“一只无形的手”将不断得到加强。

表彰现场

为表彰先进，增强全体员工创先争优意识，会议特对一年来在安全、质量、进度工作较为突出的工程项目及个人进行了表彰，并现场颁发了奖牌、荣誉证书和奖金。本次受表彰的有10个先进工程项目（其中有3个项目获得2项集体荣誉）和4个先进个人（质量和安全管理工作各2人）。

党委副书记、副总经理吕飞同志作党委工作安排意见

本次生产经营会还增加了另一项重要内容，即党委书记、总经理李正光委托党委副书记、副总经理吕飞同志代表党委作了工作安排意见。吕飞副书记特别指出，当前全体党员最为重要、最为紧迫的任务
是：认真学习党的十八大《报告》和十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》重要文件，准确把握党的各项方针、政策，不断提高自身政策理论水平，用党和国家的方针、政策及业务能力武装自己，努力服务于、投身于水利建设，做一个名副其实的、合格的党员。
吕书记的安排意见给大家上了生动的一课，为广大党员敲响了警钟，使大家增强了紧迫感、责任感，为今后党员更好的发挥先锋模范作用注入了催化剂。

（吴昌军）

2014年6月4日