公司召开2018年第一季度安全、质量管理专题会议




专题会议会场

 

       3月22日下午，公司2018年第一季度安全、质量管理专题会议在贵阳万科中心大会议室召开。会议由公司总经理吕飞主持，公司分管安全副总经理陈江筑、分管质量副总经理李波等领导以及公司安全生产管理委员会、质量管理委员会成员共计63人参加会议。 
      会议首先由公司总经理吕飞进一步传达了正平路桥建设股份有限公司管理委员会第七次全体会议有关会议精神并明确了公司2018年度安全、质量管理工作目标。

各分管领导分别就安全、质量管理工作
提出具体工作要求

      会上 ，公司安委办主任组织学习了《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》及《贵州省安委会办公室关于推进全省企业全员安全生产责任制工作的通知》等有关文件精
神； 质生部主任王章美传达了公司2018年度有关质量管理要求。安委办、质生部分别就2017年度各工程项目安全、质量管理工作进行了总结，同时就进一步提升公司安全、质量水平，提出了针对性地的管控措施。
      安全上，分管安全公司副总经理陈江筑就当前安全管理工作发现的新问题进行了剖析并提出了切实可行的整改措施。
      着力强调进一步加强公司各工程项目的安全日常管理工作，进一步加大隐患排查治理工作，尤其是高峰施工时段的作业人员、特种设备及施工现场机械的隐患排查，及时有效地治理事故隐患；各项目要加大安全生产标准化建设力度，注重过程管控规避安全施工风险，保障施工作业全过程安全；各项目现场安全管理工作人员，要进一步抓实抓细安全技术交底工作，加强事故案例学习警示教育作用，提升作业层人员安全生产意识；各工程项目要进一步履行好专职安全员管理制度，发挥好专职管理的作用，加大对施工区危险源的监测管控工作，最大限度地规避事故发生率，降低安全事故，增创平安工程。
      质量上，公司分管质量副总经理李波就质量管控工作提出了具体要求，当前正值施工高峰时段，各工程项目要经进一步加大质量管理力度，要做到全过程施工各环节质量管理到位，注重细节管控；进一步加强现场管理人员的培训学习力度，提高管理人员业务素质和全员质量意识。公司职能部门总工办、工程部等要根据各工程项目特点要进一步对重点质量管控工作把好关，形成系统化管理，全面确保工程质量，争创优质工程。
 

总经理吕飞作会议总结

      最后，总经理吕飞对工作会议进行了总结，并部署安排2018年安全、质量管理工作。

      强调公司要主动贯彻执行全员安全管理制度，积极推动全员安全生产责任制工作有效实施并取得成效，进一步切实落实主体责任，建立安全责任机制，细化层层责任制，做到处处有人管，事事有人管，人人有责任；各工程项目进一步高度重视高峰时段的安全生产工作，持续推进安全教育工作并形成制度化、常态化；进一步转变安全管理人员及作业人员的安全生产观念意识，加大不安全因素的有效监管力度，注重对不安全因素的有效管控，加大安全隐患排查治理力度，切实高效地填堵安全漏洞，降低事故发生率；全力确保项目安全生产。质量管控上，各项目要高度重视工程质量管理工作，要求各项目管理岗位人员要进一步提高质量管理意识，更加注重施工全过程细节上的监管和管控，切实提高工程质量优良率，全面提升公司质量管理水平，确保工程质量，确保公司2018年质量管理目标实现，多铸优质工程、精品工程。

 （行政综合部  宣）