公司召开2022年第一季度安全、质量管理专题会议

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2022-03-11 10:02:00点击：

公司召开2022年第一季度安全、质量管理专题会议

3月11日，公司2022年第一季度安全、质量专题会议在公司总部万科中心22楼大会议室召开。会议由公司质量管理委员会主任、副总经理李波主持，公司分管安全副总经理李松、公司安全管理委员会、质量管理委员会成员及各工程项目分管安全、质量负责人等共53人参加会议。

会议现场

会议就2021年下半年考核安全、质量方面存在的主要问题、今年第一季度公司安全、质量管理工作有关情况和财务与人力资源管理工作有关情况进行了通报，同时对公司下一步安全、质量管理工作进行了安排部署。

会议现场

安全上，公司安全总监、安委办主任李光辉就2021年下半年考核安全方面存在主要问题进行了通报；公司分管安全的副总经理李松，就公司安全生产管理工作提出了明确要求，各项目安全生产工作必须按照安全生产法有关要求严格执行，抓实抓好项目安全生产，避免造成不必要的经济财产损失，各项目要进一步提高员工的思想教育，按安全标准化有关要求开展生产工作，全力确保各项目安全度汛。
质量上，公司质量生产管理部副主任张桢甫，就公司当前总体产值情况、各项目进度计划、工程项目实体质量的控制及质量管理等方面存在的问题作简要汇报。并强调下一步质量生产管理部将加大监督检查力度，同时要求各项目在生产过程中要加大自查自纠频次，确保工程项目实体质量，项目过程管理及资料收集要进一步规范，确保质量管理体系的有效运行；各工程项目要加大巡查力度，确保项目各职能部门、各岗位质量职责的履行到位，制度的完善及执行落实。严厉整治质量违规行为及关键重要工序缺陷控制不严、三检不到位等突出问题，通过履职到位、严格要求、过程精品，确保整体工程质量。

公司质量管理委员会主任、副总经理李波主持会议并作出要求

公司质量管理委员会主任、副总经理李波对本次专题会议进行了总结，并对第一季度安全、质量管理工作提出相关要求：要进一步夯实责任机制，层层细化分解，落实主体责任，全面增强责任意识；要重点落实好具体管控措施，对不安全因素进行有效管控，加大高峰施工项目安全隐患排查治理力度，同时要求各项目注重细节抓好落实问题，确保每一项隐患排查治理工作切实高效，填堵安全漏洞；要加强对一线管理人员的安全教育培训，注重安全管理人才培养，稳定和充实安全员队伍，全面提高安全管理人员水平；持续推进安全宣传教育工作并形成制度化、常态化；抓实抓好特殊工种的教育培训和特种作业人员持证上岗工作；建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，推动安全保障体系的正常运转。
最后，公司财务部副主任王尚权从财务核算要点、财务报告解析、建筑业增值税收入政策、简易计税和一般计税的区别和预计总成本在财务中的应用等方面作了介绍和解释；公司人力资源部主任秦龑从实名制管理和农民工工资专用账户管理两个方面进行了要点性分析。

（行政综合部宣）