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公司召开2013年度生产经营工作会议
2013-06-07 12:08:04点击：
公司召开2013年度生产
经营工作会议
会议主席台
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公司机关各职能部门、各项目处、各分（子）公司参会代表
公司董事长、总经理 李正光 作总结讲话
2013年6月3日～4日，公司2013年度生产经营工作会议在贵阳黔景宾馆电视电话会议室召开，公司领导班子成员、各分（子）公司负责人、各工程项目负责人、项目财务负责人，机关各部门负责人、部门副职人员出席了会议。
会上，各工程项目、各分（子）公司、机关各职能部门均对2012年的工作作了详细的总结，并在会上进行了汇报，指出了自身的不足，同时对各自单位2013年的工作作出了计划安排。
为大力推行激励机制、提高员工工作积极性，会议决定对完成2013年度汛任务的6个在建的水库枢纽工程进行奖励，奖金结合项目完成度汛任务的时间先后和项目施工的难易程度而定，每项目奖励6～8万元不等，同时对2014年公司需要度汛的10个水库枢纽工程（其中9个为今年新开工）进行了领导班子责任分工。
为提高项目及员工的“创优争杯”意识，不断提高项目管理水平，会议还决定对正安石峰水库工程项目处给予5万元奖励（该工程获得贵州省“黄果树杯”优质施工工程奖），对福泉高车水库工程项目给予3万元奖励（该工程在完工验收中获得优良）。
会上，受党委书记李正光的委托，公司党委副书记、副总经理吕飞代表党委作了《党委2012年工作总结及2013年工作安排》，吕飞在讲话中强调, 我们的企业虽已改制，但我们党组织的力量决不能削弱，只能加强，广大党员干部要努力学习党的各项方针政策，加强党支部思想建设，组织建设。各党员在工作中，要牢牢把握和领会党中央对中国水利，对贵州水利、贵州经济发展的各项政策，努力工作，
施工中严守规程规定，严守施工质量，工作中充分发挥党员干部的先锋模范作用，发挥水利人“献身、负责、求实”的精神，保质保量保安全建好承接的每一个水利工程，为社会主义现代化建设作贡献，做
个合格的党员。
最后，公司董事长兼总经理李正光作了会议总结讲话，对公司2012年的工作进行了回顾：
1、2012年，公司承接施工任务6亿余元，完成施工产值5亿元，超额完成了预定的计划目标，承接施工任务和完成施工均创公司（包括改制前老公司）历史新高，取得了较好的成绩。
2、顺利完成了企业资质的升级工作，取得了水利水电工程施工总承包一级资质。
3、顺利完成了公司A、B、C三类人员的安全考核评定工作，获得水利部颁发的相应证书（A证10人，B证74人，C证74人）。
4、公司连续取得了国家工商行政管理总局和贵州省工商行政管理局颁发的“守合同、重信用”称号（连续6年获得国家级称号，连续11年获得省级称号）。
5、企业被评为2012年度贵州省优秀施工企业，已连续5年获得该奖项。
6、各在建工程项目建设处于受控状态，各度汛项目按期完成度汛任务，收尾项目进展顺利。
之后，总经理对公司下一步面临的困难作了详细的分析，并对公司企业文化建设，公司2013年的工作作了具体安排。总经理指出，公司的核心价值观应为“为股东创效益、为员工谋幸福、为社会担责任”，并结合企业实际对各关键词的内函作了诠释，同时指出公司的企业文化建设着重从以下两方面着手：
一是要引导员工培养积极向上，爱岗敬业，忠诚企业、团结协作的个人品德修养；
二是要引导团队树立建一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一方市场，锻一支队伍，培养一批人才的意识。
为推动企业文化建设，丰富职工精神文化生活，总经理还宣布，公司将在7月下旬召开第一届职工运动会。
会上，各工程项目、各分（子）公司、机关各职能部门均对2012年的工作作了详细的总结，并在会上进行了汇报，指出了自身的不足，同时对各自单位2013年的工作作出了计划安排。
为大力推行激励机制、提高员工工作积极性，会议决定对完成2013年度汛任务的6个在建的水库枢纽工程进行奖励，奖金结合项目完成度汛任务的时间先后和项目施工的难易程度而定，每项目奖励6～8万元不等，同时对2014年公司需要度汛的10个水库枢纽工程（其中9个为今年新开工）进行了领导班子责任分工。
为提高项目及员工的“创优争杯”意识，不断提高项目管理水平，会议还决定对正安石峰水库工程项目处给予5万元奖励（该工程获得贵州省“黄果树杯”优质施工工程奖），对福泉高车水库工程项目给予3万元奖励（该工程在完工验收中获得优良）。
会上，受党委书记李正光的委托，公司党委副书记、副总经理吕飞代表党委作了《党委2012年工作总结及2013年工作安排》，吕飞在讲话中强调, 我们的企业虽已改制，但我们党组织的力量决不能削弱，只能加强，广大党员干部要努力学习党的各项方针政策，加强党支部思想建设，组织建设。各党员在工作中，要牢牢把握和领会党中央对中国水利，对贵州水利、贵州经济发展的各项政策，努力工作，
施工中严守规程规定，严守施工质量，工作中充分发挥党员干部的先锋模范作用，发挥水利人“献身、负责、求实”的精神，保质保量保安全建好承接的每一个水利工程，为社会主义现代化建设作贡献，做
个合格的党员。
最后，公司董事长兼总经理李正光作了会议总结讲话，对公司2012年的工作进行了回顾：
1、2012年，公司承接施工任务6亿余元，完成施工产值5亿元，超额完成了预定的计划目标，承接施工任务和完成施工均创公司（包括改制前老公司）历史新高，取得了较好的成绩。
2、顺利完成了企业资质的升级工作，取得了水利水电工程施工总承包一级资质。
3、顺利完成了公司A、B、C三类人员的安全考核评定工作，获得水利部颁发的相应证书（A证10人，B证74人，C证74人）。
4、公司连续取得了国家工商行政管理总局和贵州省工商行政管理局颁发的“守合同、重信用”称号（连续6年获得国家级称号，连续11年获得省级称号）。
5、企业被评为2012年度贵州省优秀施工企业，已连续5年获得该奖项。
6、各在建工程项目建设处于受控状态，各度汛项目按期完成度汛任务，收尾项目进展顺利。
之后，总经理对公司下一步面临的困难作了详细的分析，并对公司企业文化建设，公司2013年的工作作了具体安排。总经理指出，公司的核心价值观应为“为股东创效益、为员工谋幸福、为社会担责任”，并结合企业实际对各关键词的内函作了诠释，同时指出公司的企业文化建设着重从以下两方面着手：
一是要引导员工培养积极向上，爱岗敬业，忠诚企业、团结协作的个人品德修养；
二是要引导团队树立建一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一方市场，锻一支队伍，培养一批人才的意识。
为推动企业文化建设，丰富职工精神文化生活，总经理还宣布，公司将在7月下旬召开第一届职工运动会。
(行政综合部 撰稿)